Sử dụng để ưu tiên khối lượng công việc của bạn và quản lý thời gian của bạn hiệu quả hơn.
Dwight David "Ike" Eisenhower (14/10/1890 - 28/03/1969)
Nguyên lý Eisenhower mô tả cách Tổng thống Dwight D. Eisenhower sắp xếp công việc của ông. Quan điểm của Eisenhower là bạn nên vứt bỏ tất cả những danh mục công việc mà bạn nhọc sức cập nhật mỗi ngày và thay vào đó tập trung vào làm những việc quan trọng đối với bạn. Theo định nghĩa, chỉ có những công việc giúp bạn đạt được mục đích là quan trọng. Hãy luôn ghi nhớ rằng ông đã chỉ đạo cả cuộc đổ bộ Normandie (D-Day), ông chắc chắn biết mình đang nói gì.
Thuyết đề nghị bạn chia các nhiệm vụ thành bốn nhóm.
Loại bỏ các danh mục công việc cần làm đi. Thay vào đó liệt kê những việc giúp bạn đạt được mục đích. Việc này bao gồm khiến cho sếp hài lòng. Bạn cũng cần khiến cho sếp của sếp hài lòng bởi vì họ là người bổ nhiệm người thay thế sếp của bạn.
Một khi bạn đã có danh mục các việc cần làm, hãy phân chia nó vào một trong bốn nhóm sau.
Thuyết nguyên lý Eisenhower, còn được gọi là Ma trận Eisenhower hoặc Ma trận Quản lý Thời gian, là một công cụ quản lý thời gian và ưu tiên công việc hiệu quả. Ma trận này phân chia công việc thành bốn loại: Quan trọng và khẩn cấp, Quan trọng nhưng không khẩn cấp, Không quan trọng nhưng khẩn cấp, và Không quan trọng và không khẩn cấp.
Một số doanh nghiệp nổi tiếng đã áp dụng nguyên lý này để cải thiện hiệu quả làm việc và quản lý thời gian, bao gồm:
Những doanh nghiệp này đã thấy được lợi ích từ việc áp dụng Ma trận Eisenhower trong việc quản lý thời gian và ưu tiên công việc, từ đó giúp họ cải thiện hiệu quả và năng suất công việc.
Câu 1: Nếu được giải quyết, việc nào trong số các việc dành thời-gian-làm sẽ giúp tôi tiết kiệm thời gian nhiều nhất?
Câu 2: Những nhiệm vụ nào tôi nên chuyển sang cho thành viên khác hoặc nhân viên để chúng không bao giờ đến bàn của tôi nữa?
Net🆔.vn
TMĐT
ERP
