Cách tiếp cận chất lượng của Masaaki Imai, người đưa ra mô hình Kaizen:
Thay vì tập trung vào cải thiện chất lượng với nỗ lực 10%, ông đề xuất cải thiện dần dần 1% ở tất cả các khía cạnh. Theo ông, cách tiếp cận này sẽ hiệu quả hơn. Về chi phí, cả hai phương pháp đều tốn như nhau, nhưng cải thiện 1% trong nhiều hoạt động sẽ tiết kiệm hơn so với việc cải thiện lớn cho một hoạt động.
Câu 1: Tôi có đủ quyết tâm và tự kỷ luật để vận dụng phương thức này một cách lâu dài không?
Câu 2: Đâu là những khoản chi nhỏ mà tôi có thể tiết kiệm trong công việc?