Howard D. Schultz, sinh năm 1953, là chủ tịch và CEO của tập đoàn Starbucks, người đã biến Starbucks trở thành thương hiệu cà phê hàng đầu toàn cầu. Với tầm nhìn chiến lược và phong cách lãnh đạo độc đáo, Schultz đã truyền cảm hứng cho hàng triệu người thông qua việc tạo ra ý nghĩa và mục đích cho nhân viên và khách hàng của mình.
Howard Schultz nói rằng:
“[Mọi người] muốn trở thành một phần của những điều mà họ thực sự tự hào, và họ sẽ chiến đấu, hy sinh cho những gì họ tin tưởng.”
Qua câu nói này, ông nhấn mạnh rằng con người sẽ cống hiến hết mình khi họ cảm thấy tự hào và tin tưởng vào mục tiêu của tổ chức. Điều này không chỉ đơn thuần là về công việc mà còn là sự gắn kết về tinh thần với sứ mệnh và tầm nhìn lớn hơn.
Schultz tin rằng để giữ chân nhân viên và duy trì lòng trung thành, nhà lãnh đạo cần tạo ra một tầm nhìn có ý nghĩa. Khi nhân viên cảm thấy công việc của mình không chỉ là một chuỗi nhiệm vụ hàng ngày mà là sự đóng góp vào một mục đích lớn lao, họ sẽ sẵn sàng hy sinh và cống hiến. Nhà lãnh đạo cần giúp nhân viên thấy rõ được giá trị mà họ đang mang lại cho tổ chức và xã hội.
Để trở thành một nhà lãnh đạo thành công, bạn phải:
Tập đoàn Apple, dưới sự lãnh đạo của Steve Jobs, là một ví dụ điển hình. Steve Jobs đã xây dựng một tầm nhìn rõ ràng về việc tạo ra các sản phẩm đổi mới, mang lại trải nghiệm tuyệt vời cho người dùng. Nhân viên của Apple không chỉ làm việc để sản xuất ra các sản phẩm công nghệ, mà họ cảm thấy mình đang góp phần thay đổi thế giới. Steve Jobs tạo ra một môi trường mà nhân viên cảm thấy họ thuộc về một tổ chức có tầm nhìn lớn lao và có giá trị thực sự, khiến Apple trở thành một trong những tập đoàn sáng tạo và thành công nhất thế giới.
Net🆔.vn
TMĐT
ERP
