Sử dụng thuyết này có thể hiểu vai trò, những trách nhiệm và những mối quan hệ mà bạn đang có đối với nhóm
Likert tốt nghiệp đại học Michigan năm 1926 và nhận bằng tiến sĩ tâm lý học tại đại học Columbia năm 1932. Rensis là sáng lập viên kiêm giám đốc của Viện nghiên cứu xã hội thuộc địa học Michigan từ năm 1946 -1970, sau đó ông về hưu và mở ra Rensis Likert Associates để tư vấn quản lý cho các công ty tập đoàn Ông có 3 tác phẩm chính : Mô thức quản lý mới – 1961, Quản lý tổ chức nhân quần và giá trị của nó – 1967, Con đường mới về giải quyết xung đột trong quản lý – đồng tác giả năm 1967. Likert cho rằng quản lý, quan trọng nhất là sự lãnh đạo đối với con người.
Rensis Likert đã xác định 4 phong cách để mô tả vai trò, trách nhiệm và những mối quan hệ của các nhà quản lý với nhóm của mình.
Để sử dụng thuyết phong cách quản lý nhóm của Likert, chúng ta thực hiện các cách sau:
Những ưu nhược điểm này phản ánh sự cần thiết của việc áp dụng phong cách quản lý một cách linh hoạt và phù hợp với từng đặc thù của tổ chức và năng lực của nhóm làm việc.
Net🆔.vn
TMĐT
ERP
