Đại học Ohio phát triển lý thuyết căn bản và tranh luận rằng việc thiên về nhân viên và thiên về nhiệm vụ không nằm ở một thang duy nhất mà ở hai thang riêng biệt đi từ thấp tới cao. Một nhà lãnh đạo có thể sở hữu một trong bốn phong cách lãnh đạo, đó là: