Sử dụng Nguyên lý Pareto để nhận diện nơi bạn cần tập trung để tối đa kết quả đạt được
Vilfredo Pareto (1848 - 1923)
Nguyên lý Pareto có thể được coi là thuyết hữu ích nhất mà một nhà quản lý có thể biết. Tại sao? Bởi vì nó có thể được sử dụng để làm giảm đáng kể khối lượng công việc của một nhà quản lý và có thể áp dụng trong vô số các hoàn cảnh khác nhau.
Người ta nhanh chóng nhận thấy rằng tỉ lệ 80/20 có thể được áp dụng cho hàng loạt các tình huống kinh doanh và xã hội. Ví dụ như 80% doanh số của tổ chức được tạo ra bởi 20% khách hàng.
Có thể nói, Lý thuyết 80/20 cực kỳ hữu ích để xác định lĩnh vực nào mà doanh nghiệp cần tập trung và nguồn lực nào mà doanh nghiệp cần chú trọng để có thể đạt được hiệu quả tối đa. Việc tăng năng suất được thể hiện qua các khía cạnh:
Quy trình 5 bước về áp dụng nguyên lý Pareto 80/20
Có một số doanh nghiệp nổi tiếng đã áp dụng nguyên tắc Pareto 80/20 trong chiến lược kinh doanh của họ:
Amazon: Hãng thương mại điện tử này đã tận dụng nguyên tắc 80/20 để tập trung vào các sản phẩm bán chạy nhất và khách hàng trung thành, giúp họ phát triển nhanh chóng và mở rộng quy mô kinh doanh.
Google: Google đã áp dụng nguyên tắc này trong việc phân phối tài nguyên và tập trung vào các dự án quan trọng nhất, chẳng hạn như công cụ tìm kiếm và quảng cáo trực tuyến.
McDonald’s: Chuỗi nhà hàng nhanh thức ăn này đã sử dụng nguyên tắc 80/20 để tối ưu hóa thực đơn và tập trung vào các món ăn phổ biến nhất, giúp họ duy trì hiệu suất kinh doanh cao.
Nhớ rằng, việc áp dụng nguyên tắc Pareto không chỉ giới hạn cho các doanh nghiệp lớn. Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể tận dụng nguyên tắc này để tối ưu hóa hiệu suất và tài nguyên
Net🆔.vn
TMĐT
ERP
