George Washington Và Người Tiểu Tướng
George Washington Và Người Tiểu Tướng 1
Người có đức tính khiêm tốn luôn hạ mình và tôn trọng người khác
Phụng Huỳnh Phước Phụng Huỳnh Phước | 5 ngày |
Albert Einstein - Hãy sống thật cống hiến
Albert Einstein - Hãy sống thật cống hiến 1
Câu chuyện cuộc đời và sự nghiệp các danh nhân nổi tiếng
Phụng Huỳnh Phước Phụng Huỳnh Phước | 5 ngày |
Isaac Newton - Chuyện Thú Vị Về Sự Đãng Trí
Isaac Newton - Chuyện Thú Vị Về Sự Đãng Trí 1
Câu chuyện sau đây sẽ kể về một lần Newton say mê nghiên cứu, quên cả giờ ăn, dẫn đến một sự việc hài hước nhưng cũng đầy ý nghĩa
Phụng Huỳnh Phước Phụng Huỳnh Phước | 5 ngày |
Lý Thuyết Quản Trị Của Henri Fayol (Phần 1): Cấu Trúc & Kiểm Soát
Minh Khương EDUZ Minh Khương EDUZ | 8 ngày |
Lý Thuyết Z Của William Ouchi Trong Quản Trị Nhân Sự
Lý Thuyết Z Của William Ouchi Trong Quản Trị Nhân Sự 1
Mô hình quản lý theo thuyết Z dành cho quản trị nhân sự
Minh Khương EDUZ Minh Khương EDUZ | 8 ngày |
Lý Thuyết X Và Y Của McGregor Trong Quản Trị Doanh Nghiệp
Lý Thuyết X Và Y Của McGregor Trong Quản Trị Doanh Nghiệp 1
Thuyết X và thuyết Y của Douglas Mc Gregor là gì?
Minh Khương EDUZ Minh Khương EDUZ | 8 ngày |
Điều Làm Nên Một Nhà Lãnh Đạo (Top 10 Trích Dẫn)
Điều Làm Nên Một Nhà Lãnh Đạo (Top 10 Trích Dẫn) 1
Lãnh đạo không phải bẩm sinh mà được hình thành qua học hỏi và thực hành.
Phạm Quốc Vương Phạm Quốc Vương | 9 ngày |
Howard D.Schultz: Tại Sao Nhà Lãnh Đạo Phải Tạo Ra Ý Nghĩa Và Mục Đích Cho Những Người Đi Theo Mình
Howard D.Schultz: Tại Sao Nhà Lãnh Đạo Phải Tạo Ra Ý Nghĩa Và Mục Đích Cho Những Người Đi Theo Mình 1
Howard D.Schultz cho rằng: lãnh đạo cần tạo ra ý nghĩa và mục đích để thúc đẩy nhân viên gắn bó và cống hiến bền vững
Phún Khoắn Vồ Phún Khoắn Vồ | 9 ngày |
Hỗ Trợ Mắt Xích Yếu Nhất - Ron Dennis
Hỗ Trợ Mắt Xích Yếu Nhất - Ron Dennis 1
Luôn khắc phục điểm yếu trong công việc.
Mai Trần Bách Mai Trần Bách | 9 ngày |
Zig Ziglar: Tại Sao Bạn Nên Đầu Tư Vào Đào Tào Nhân Viên
Zig Ziglar: Tại Sao Bạn Nên Đầu Tư Vào Đào Tào Nhân Viên 1
Zig Ziglar giải thích tại sao đào tạo nhân viên là chìa khóa để duy trì năng suất và giữ chân nhân tài
Ngư Ngọc Thanh Ngư Ngọc Thanh | 9 ngày |
Edwards Deming: Xây Dựng Uy Tín Với Người Đi Theo Mình
Edwards Deming: Xây Dựng Uy Tín Với Người Đi Theo Mình 1
Vận dụng câu này để giúp bạn xây dựng uy tín với nhân viên.
Hoàng Anh Tuấn Hoàng Anh Tuấn | 9 ngày |
Dale Carnegie: Làm Thế Nào Để Mọi Người Biết Đến Bạn?
Dale Carnegie: Làm Thế Nào Để Mọi Người Biết Đến Bạn? 1
Dale Carnegie chỉ ra rằng con người đánh giá người khác qua năm giác quan
Phún Khoắn Vồ Phún Khoắn Vồ | 10 ngày |
Philip Kotler: Tạo Ra Thị Trường
Philip Kotler: Tạo Ra Thị Trường 1
Philip Kotler nhấn mạnh việc tạo ra thị trường mới, vượt qua đối thủ bằng chiến lược "Đại dương xanh".
Ngư Ngọc Thanh Ngư Ngọc Thanh | 10 ngày |
Tại Sao Những Tổ Chức Thất Bại Cần Lãnh Đạo Chứ Không Cần Thêm Quản Trị
Tại Sao Những Tổ Chức Thất Bại Cần Lãnh Đạo Chứ Không Cần Thêm Quản Trị 1
Warren Bennis nhấn mạnh trao quyền và lãnh đạo giúp tổ chức linh hoạt, hiệu quả hơn.
Hán Quốc Chế Vương Hán Quốc Chế Vương | 10 ngày |
Tiết Kiệm Thời Gian - Thomas Edison
Tiết Kiệm Thời Gian - Thomas Edison 1
Tầm quan trọng của việc tiết kiệm thời gian để đạt mục tiêu và tránh lãng phí - Thomas Edison
Ngư Ngọc Thanh Ngư Ngọc Thanh | 10 ngày |
Vì Sao Mọi Người Phát Triển Đến Khi Chạm Mức Thiếu Năng Lực - Laurence J. Peter
Vì Sao Mọi Người Phát Triển Đến Khi Chạm Mức Thiếu Năng Lực - Laurence J. Peter 1
Mọi người trong một tổ chức sẽ được thăng tiến đến khi họ chạm đến mức thiếu năng lực.
Mai Trần Bách Mai Trần Bách | 10 ngày |
Biến Sự Nghiệp Thành Việc Kinh Doanh
Biến Sự Nghiệp Thành Việc Kinh Doanh 1
Sự nghiệp của bạn đúng nghĩa là việc kinh doanh của bạn.
Phạm Quốc Vương Phạm Quốc Vương | 10 ngày |
Quản Trị Nên Như Thế Nào - Charles Handy
Quản Trị Nên Như Thế Nào - Charles Handy 1
Charles Handy khuyến khích quản trị sáng tạo, linh hoạt, và sử dụng trực giác trong lãnh đạo.
Hán Quốc Chế Vương Hán Quốc Chế Vương | 10 ngày |
Mười Nguyên Tắc Quản Lý Của Urwick
Mười Nguyên Tắc Quản Lý Của Urwick 1
Mười nguyên tắc quản lý của Urwick và phương pháp áp dụng
Mai Văn Lượng Mai Văn Lượng | 10 ngày |
Trích Dẫn Marvin Bower: Tại Sao Cần Nhiều Tính Cố Kết Và Ít Phân Cấp Trong Tổ Chức
Trích Dẫn Marvin Bower: Tại Sao Cần Nhiều Tính Cố Kết Và Ít Phân Cấp Trong Tổ Chức 1
Quyền lực và sự kiểm soát sẽ làm ảnh hưởng đến nhân viên.
Mai Văn Lượng Mai Văn Lượng | 10 ngày |