Làm thế nào để quản lý và làm việc hiệu quả với mọi nhân viên, kể cả những nhân viên cá biệt nhất? Làm thế nào để biến những nhân viên “khó chịu” trở thành “chịu khó”? Làm thế nào để các lãnh đạo cấp trung có thể tự tin thay “Sếp lớn” phát triển nhân viên của bộ phận mình?
Trên đây là một trong số rất nhiều câu hỏi liên quan đến vấn đề quản lý con người, và sẽ được giải đáp thỏa đáng qua chương trình đào tạo “Quản lý Con người” của PACE.
Ai cũng biết, quản lý / quản trị nói chung và quản lý con người nói riêng là một công việc vừa có tính nghệ thuật và vừa có tính khoa học.
Là nghệ thuật vì ta có thể dựa vào cảm tính (kinh nghiệm và trực giác) để quản lý con người.
Là khoa học vì ta có thể dựa vào tư duy, phương pháp, kỹ thuật và nghiệp vụ để quản lý con người.
Tóm lại, quản lý con người không chỉ là một nghệ thuật mà còn là một khoa học. Một khi đã là khoa học thì phải học mới biết (tự học hay đi học).
Con người là trung tâm của vũ trụ và sự sống, đóng vai trò vô cùng quan trọng cho sự tồn tại và phát triển. Chính vì thế, để vận hành tốt một tổ chức đòi hỏi người quản lý cần phải có nghệ thuật trong cách quản lý con người của mình.
Việc quản lý con người, tập thể là nhiệm vụ chính của việc quản lý không chỉ đối với toàn xã hội và đối với từng cấp, ngành, xã hội. Có thể nói, con người có vai trò chủ đạo trong hệ thống quản lý. Trong lĩnh vực quản lý người ta xém xét con người và hoạt động của con người trên 3 góc độ.
Viện Đào tạo & Phát triển Doanh nhân Việt Nam tổ chức chuyên đề: ỨNG DỤNG CÔNG CỤ KHOA HỌC TRONG VIỆC QUẢN TRỊ CON NGƯỜI
Giúp các doanh nghiệp hệ thống quản trị con người
Gồm 3 phần:
– Câu chuyện quản trị con người
– Những giải pháp để quản trị dễ hơn
– Công cụ khoa học ứng dụng
Mục tiêu:
– Thấu hiểu nhân sự để đặt để vị trí công việc
– Quản trị nhân lực có phương pháp
Thân mời các anh chị quý doanh nghiệp tham gia chuyên đề sáng T7 hàng tuần của Viện đào tạo và phát triển doanh nhân Việt Nam.
Diễn giả: Nguyễn Văn Kiệt – Trainer – Viện Nghiên cứu Sinh trắc vân tay Việt Nam
Được tổ chức:
Liên hệ đăng ký: