Hoạch định ngân sách được coi là một chìa khóa vàng giúp cho doanh nghiệp có thể ổn định về mặt tài chính cùng với sự tăng trưởng hạn trong tương lai để phát triển tốt hơn.
Hoạch định ngân sách là những hoạt động nghiên cứu, thu thập và phân tích các dữ liệu nhằm để báo trước tình hình tài chính (thu – chi) của một doanh nghiệp. Từ đó giúp doanh nghiệp có thể cân đối chi tiêu một cách ổn định, tối ưu lợi nhuận một cách chủ động và chủ động dự trù ngân sách tài chính tương đương.
Phân loại ngân sách
Ngân sách tổng – Master budget: Đây là ngân sách tổng hợp của tất cả các ngân sách cụ thể trong một tổ chức/doanh nghiệp Nó đóng vai trò mang lại cái nhìn tổng quan về tình hình hoạt động của từng phòng ban theo nhiều thời kỳ ( Tháng – Quý – Năm) như: lợi nhuận, đầu tư, vốn vay,…. Từ đó sẽ đưa ra kết luận là doanh nghiệp đó có đạt được những mục tiêu dài hạn hay không?
Ngân sách hoạt động – Operating budget: Đây là ngân sách dành riêng cho việc ước tính các hoạt động hàng ngày như việc thu vào và chi ra của tổ chức/doanh nghiệp, nó bao gồm: hoạt động sản xuất, chi phí nhân sự, cung ứng nguyên vật để sản xuất,… và từ đó có thể xây dựng phương án dự trù để ứng phó với các tình huống nằm ngoài kế hoạch có thể xảy ra.
Ngân sách dòng tiền – Cash flow budget: Ngân sách này sẽ tập trung vào việc quản lý và dự đoán các dòng tiền vào ra của một doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định. Nhằm đảm bảo rằng doanh nghiệp có đủ chi phí để chi tiêu hàng ngày, trả nợ và lập kế hoạch tài chính một cách phù hợp.
Ngân sách tài chính – Financial budget: Đây là kế hoạch thu chi (chi tiết) của những khoản tiền quỹ ở một thời gian nhất định. Ngân sách này nhằm thực hiện các chiến lược để đạt được sự hiệu quả về nguồn lực, cũng như tối ưu năng suất hoạt động.
Ngân sách cố định – Static budget: Là một dạng ngân sách mà các chi phí đã được xác định từ trước và không có sự thay đổi, mặc dù doanh thu hay điều kiện có thay đổi.
Lợi ích của việc hoạch định ngân sách trong doanh nghiêp
Giúp dự đoán, ước lượng hiệu quả dựa trên nguồn lực hiện có
Giúp lãnh đạo có cái nhìn tổng quan để phân bổ nguồn lực họp lý
Thước đo về sự so sánh giữa kinh doanh thực tế với kỳ vọng ban đầu
Giúp đội ngũ dễ dàng xác định mục tiêu và hướng tới
.png)
Net🆔.vn
TMĐT
ERP
