5 phẩm chất mà một nhà lãnh đạo kiệt xuất cần phải có để thành công
Một lần khi đang đào tạo cho công ty EduZ về nghệ thuật quản trị nhân sự và tư duy lãnh đạo. Thì bạn Tuấn một nhân viên cố vấn về chuyển đổi số giáo dục, có hỏi với tôi rằng, "Theo như anh nói, thì lãnh đạo mỗi người một phong cách, có người thì uyển chuyển mềm mỏng nhẹ nhàng, nhưng cũng có người quyết liệt quyết đoán, và có thể có nhiều phong cách đối lập hoặc trái ngược nhau. Vậy đâu là điểm chung của tất cả các người lãnh đạo cần phải có".
Quả thật đây là một câu hỏi tuyệt vời đối với tôi, qua đó thể hiện tầm nhìn và tư duy của bạn Tuấn là rất tốt. Tôi cực kỳ đánh giá cao câu hỏi này. Vậy đâu là điểm chung của tất cả các người lãnh đạo cần phải có?
Mỗi một vị CEO có một phong cách lãnh đạo hoàn toàn khác nhau, có người thì độc đoán, quyết liệt. Có người uyển chuyển, linh động, và có người thì khoan thai, điềm nhiên,... Nói chung mỗi người một vẻ, hình thành phong cách riêng.
Như các bạn đã biết khi Steve Jobs là một CEO Thiên Tài, và cách lãnh đạo của ông ta vô cùng cực đoan, khắc nghiệt. Ông ta có thể sa thải nhân viên khi nhân viên đi cùng thang máy với ông ta mà ông ta cảm thấy không hài lòng.
Elon Musk là nhà lãnh đạo kiệt xuất, tỷ phú thế giới, nhưng ông thiên về cách lãnh đạo chi tiết, và phá bỏ cấp quản lý trung gian.
Ông Phạm Xuân Thanh, CEO của EduZ thì thường được biết đến với phong cách uyển chuyển đầy kiên nhẫn, mà khó có Vị CEO nào khác có được.
Và trong từng lĩnh vực, lại có những đặc trưng khác nhau, ví dụ CEO của các tổ chức thiện nguyện, hay tổ chức thiền, yoga,... Thì tính nhẫn nại là mặc nhiên có ở họ. Còn những CEO ở lĩnh vực xây dựng, hãng xe, vệ sĩ,... Thì lại thường bộc trực, thẳng thắng,....
Vậy đâu là điểm chung mà tất cả CEO phải có? Có 5 điểm chính, mà một CEO thành công phải có, bất chấp thuộc phong cách lãnh đạo nào.
1. Có kiến thức, có tầm nhìn
2. Có sự bao dung, rộng lượng
3. Có khả năng truyền động lực và đào tạo
4. Có khả năng giao tiếp hiệu quả, đàm phán tốt.
5. Ra quyết định và chịu trách nhiệm
Như vậy, đã là một lãnh đạo, mà không có đủ 5 phẩm chất này, thì không thể nào là 1 CEO thành công được. Và đội ngũ nhân sự, cũng nên tìm công ty có lãnh đạo có phẩm chất này mà gắn bó dài lâu. Vì công ty phát triển, bạn cũng sẽ phát triển, và tăng thu nhập, tăng cống hiến. Và bạn cũng có rất nhiều cơ hội để trở thành kiệt xuất như lãnh đạo của mình.
Tôi từng có lần nói chuyện với một giám đốc nhân sự, bạn ấy than thở với tôi rằng công ty rất lộn xộn và lục đục, tôi mới hỏi với bạn ấy rằng giám đốc của em có được 5 đặc điểm này không. Nếu không thì kết quả như đã biết. Bạn ấy mới nói rằng ba cái còn không được nói chi là đến năm đặc điểm này anh ơi.
Và một trong những điều đáng sợ nhất của một lãnh đạo doanh nghiệp đó chính là nhân sự không phục, không tin tưởng và không nể trọng người lãnh đạo.
Nếu bạn đang ở vị trí quản lý hoặc điều hành, mà bạn thấy mình không có năm đặc điểm trên đây, thì bạn có thể đăng ký khóa học "Nhà lãnh đạo kiệt xuất".
https://quanlydoanhnghiep.com/360969969hE9Ee6
Nói thêm một chút EduZ là công ty chuyên về giải pháp quản trị doanh nghiệp, chuyển đổi số doanh nghiệp, cung cấp hệ sinh thái cho các tổ chức hội nhóm, hệ sinh thái doanh nghiệp, hệ sinh thái giáo dục.
Net🆔.vn
TMĐT
ERP
